七步分析法

七步分析法

麦肯锡 7 步分析法通常指麦肯锡公司提出的系统性解决问题的方法论，主要包含“通用问题解决”与“市场机会分析”两种常见版本，旨在通过结构化思维处理复杂商业议题。

通用问题解决七步法

这是应用最广泛的版本，又称“七步成诗法”，适用于各类企业管理与咨询场景

• 界定问题：清晰陈述要解决的具体问题，明确目标与边界，避免模糊笼统。
• 分解问题：利用逻辑树等工具将大问题拆解为相互独立的小问题。
• 优先排序：评估各因素重要性，集中精力解决关键议题，合理分配资源。
• 制定计划：设定工作时间表、负责人及任务规范，确保分工协作。
• 关键分析：收集数据，以假设为前提进行深入分析论证，寻求解决方案。
• 归纳建议：综合分析结果，构建论点并提出具体解决方案。
• 沟通方案：向利益相关者阐述观点，推动方案落地执行。